กลยุทธ์องค์กร

Yijin มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้จัดหาและผู้ให้บริการวัสดุโลหะชั้นนำของโลก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทจะใช้กลยุทธ์ต่อไปนี้:

▼ 1. ขยายเครือข่ายลูกค้า: เสริมสร้างการสื่อสารและความร่วมมือกับลูกค้าในภูมิภาคต่างๆ ของโลก และสำรวจตลาดและลูกค้าใหม่อย่างแข็งขัน ด้วยการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการเฉพาะบุคคล ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า

▼ 2. ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์: ใช้มาตรฐานสากลและข้อกำหนดของระบบคุณภาพอย่างเคร่งครัด เสริมสร้างการจัดการการผลิต และปรับปรุงเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือของคุณภาพผลิตภัณฑ์ ในขณะเดียวกัน ดำเนินการความร่วมมือทางเทคนิค การวิจัยและพัฒนา ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ไฮเทค และปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันในตลาด

▼ 3. การจัดซื้อทั่วโลก: เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการซัพพลายเชน สร้างเครือข่ายการจัดซื้อทั่วโลก ค้นหาซัพพลายเออร์คุณภาพสูง ลดต้นทุนการจัดซื้อ และรับประกันการจัดหาที่ตรงเวลาและแม่นยำเพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตและความพึงพอใจของลูกค้า

▼ 4. การพัฒนาที่หลากหลาย: ขยายตลาดทั่วโลกอย่างจริงจังและพัฒนาสาขาธุรกิจที่หลากหลาย เช่น การตัดเฉือน การแปรรูปเหล็ก ฯลฯ เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่หลากหลาย ลดความเสี่ยงด้านตลาด และเพิ่มผลกำไรขององค์กร

▼ 5. เพิ่มความสามารถในการแข่งขันหลัก: เสริมสร้างการฝึกอบรมและการจัดการผู้มีความสามารถ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เสริมสร้างการรับรู้และภาพลักษณ์ของแบรนด์ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กร และส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์กร